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爱奇艺龚宇:只省钱不是一个好生意,下半年策略是“冷静增长”

2022-09-18 10:34:20 融彩网 已读

新京报贝壳财经讯(记者宋美璐)9月15日,爱奇艺举办2022iJOY悦享会暨年度营销会,会议上爱奇艺创始人、CEO龚宇媒体平台矩阵构成、公司发展策略和下一代业务布局。

降本增效的战略下,今年爱奇艺实现了连续两个季度的运营盈利,成本也相应大幅缩减,一季度、二季度营收成本分别同比下降16%和24%。龚宇表示,接下来爱奇艺的发展策略将由“开源节流”走向“冷静增长”,“只省钱不是一个好生意。”

“我们追求的不只是‘开源节流’,更是为了增长。但目前的环境又不足以支撑我们高速增长,应对的办法就是‘冷静增长’,抓核心业务要点。”龚宇说,接下来,爱奇艺将缩减低效率业务和一些规模小、看不到前途的业务,另一方面,加大内容和市场投入。

具体到业务来看,爱奇艺核心业务仍然是会员和广告,目前会员业务持续正增长,而广告业务呈现负增长。龚宇称,“广告业务负增长的原因非常复杂,但核心原因是受宏观经济影响。下半年,我们希望广告业务开始抬头往上走。”

除了传统业务,龚宇透露,爱奇艺将布局云影院、智能制作、海外、随刻、VR、Web3等下一代业务。

云影院方面,爱奇艺在分账之外,推出了单片点播的模式。龚宇认为,电影的成本差距巨大,可能一分钟成本就差5倍、10倍、30倍、50倍,因此支撑这个市场的天花板就很重要。“如果只有包月服务,从会员费里分出一块蛋糕给电影,那这个天花板就很低。好电影第一个窗口期在网络播出,用户为好电影付费。平台、出品方利益一致,把作品和营销做好,把市场蛋糕做大。”

而在智能制作上,龚宇称,影视也需要先进科技。简单而言有三个层次:决策层要靠商业智能的AI做投资回报、商业预测等;中间层把信息收集起来,把所有设备、人相关的数据上网,让制片人、管理层随时随地掌握信息,把各种意外降到最低;最底层、工具级的制作环节,摄像机、演员、屏之间构成立体关系,靠定位虚拟拍摄。

海外业务则还在奠定基础的阶段,龚宇称,未来会加大投入。随刻业务则是“家常菜”定位的存在,为了让内容更丰富,成本也更低。除此之外,爱奇艺还将在VR/AR、Web3.0等方面不断探索,完善生态。

编辑 徐超 校对 柳宝庆

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